项目管理方案

应对不确定性，减少不良多工,为企业提供可靠的项目执行全局性优先顺序管理系统，使项目的各相关部门和人员和谐协作，更快、更多、准时地完成项目。

生产管理方案

采用简单而有效的方案，贯穿制造业的销售承诺、采购、排程、生产，紧紧抓住而不是回避各环节的关键点，迅速提升准时交货率，降低在制品，缩短生产周期，提升产出

解决畅销品缺货，库存周转率低，滞销品积压资金等问题。
直接提升销售，同时降低库存金额的方案。